La confianza existe.
Fede vende por atención, trato, información, garantía y capacidad de resolver.
Propuesta estratégica · 2026Mendoza, Argentina
PORTAL TECH × THE HOME
90 días para construir
la empresa detrás
de las ventas.
Marca, comunicación, producción, ventas, automatización, operación y logística. Un equipo entra durante 90 días para que Portal Tech deje de depender de una sola persona.
EntrarPropuesta por Enderson Trejo · Endercreativo · THE HOME
90días de intervención
12especialidades coordinadas
36reels y videos base
24/7canal de soporte
LA VERDAD PRIMERO
FEDE NO PUEDE
SEGUIR SIENDO
EL SISTEMA.
“Me compran porque me compran a mí.”
Eso hoy es una fortaleza. Mañana puede ser el límite.
LECTURA CENTRAL
Portal Tech ya sabe vender.
Ahora necesita aprender
a funcionar como empresa.
THE CHECK-IN / 25.09.26
Lo que encontramos.
No una opinión desde afuera. Lo que Fede dijo, lo que el negocio mostró y lo que la operación todavía no puede sostener.
Pero vive en una persona.
Si Fede deja de responder WhatsApp durante 30 días, su respuesta fue directa: “cero” ventas.
Hay dos negocios.
Mayorista y minorista compran por razones distintas. Hoy todavía recorren casi el mismo camino.
Hay dinero después de la venta.
Soporte, recompra, trade-in, upgrade y recomendación todavía no forman un ciclo.
USD 30Kmeta mínima mensual declarada
≈ 60equipos / mes al ticket promedio indicado
5–6clientes mayoristas recurrentes hoy
0ventas sin Fede en WhatsApp, según el Check-In
Las cifras orientan la intervención; primero se normalizan facturación, margen, volumen y rentabilidad. No se presentan como garantía de resultado.
EL RECORRIDO
Hoy termina demasiado pronto.
HOY
PublicidadConsultaCompraEntrega “pelada”Silencio
PORTAL
DescubreEligeCompraUsaRecibe soporteRenuevaRecomienda
EL SISTEMA COMERCIAL
Cuatro decisiones.
Una empresa.
No vamos a empezar por publicar. Vamos a definir qué vendemos, para quién, por dónde y cómo respondemos.
Dos públicos.
Dos recorridos.
Minorista: compra seguridad, asesoramiento, garantía y experiencia.
Mayorista: compra previsibilidad, stock, velocidad, precio y respaldo operativo.
Tecnología
sin incertidumbre.
Equipo verificado, condición clara, garantía escrita, entrega cuidada, soporte y un camino concreto para renovar.
Un ecosistema.
No un solo chat.
E-commerce, WhatsApp Business, CRM, automatizaciones, contenido, publicidad, referidos, delivery y postventa.
Respuesta ahora.
Relación siempre.
Ingreso automatizado, clasificación inmediata, atención humana cuando importa y seguimiento hasta la recompra.
OBJETIVO COMERCIAL DE REFERENCIA
USD 30.000
por mes.
Es la meta mínima declarada por Fede. Se convierte en un tablero de decisiones, no en una promesa vacía.
TICKET PROMEDIO INFORMADOUSD 500
×
VOLUMEN DE REFERENCIA60 equipos
=
FACTURACIÓN METAUSD 30K
Durante la primera semana normalizamos ticket, margen, stock, capital, deuda y rentabilidad. Facturar más solo sirve si el negocio también queda más sano.
GESTIÓN DE COMUNICACIÓN DIGITAL
90 días en movimiento.
Portal Tech no va a tener una cuenta que solo sube precios. Va a tener una programación comercial: producto, confianza, educación, lifestyle, prueba y venta.
PRODUCCIÓN + DIRECCIÓN + DISTRIBUCIÓNLa cámara no viene sola.
Viene con estrategia.
Viene con estrategia.
Reels y videos
Base de 12 por mes: producto, educación, confianza, lifestyle, testimonios, mayoristas y conversión.
Historias
Base de 24 por mes, planificadas para presencia, interacción, prueba y venta.
Piezas gráficas
Base de 8 por mes para lanzamientos, productos, beneficios, garantías y campañas.
Jornadas audiovisuales
Una por mes para generar fotografía, video de producto y material comercial.
Días de dirección
Calendario, publicación, interacción, seguimiento, aprendizaje y ajustes semanales.
Esta es la base incluida. El calendario final se ajusta en la primera semana según stock, lanzamientos y capacidad real de producción, sin reducir el volumen total comprometido.
BRANDING / SE CONSTRUYE DESPUÉS DE ENTENDER
No vamos a inventar
un logotipo ahora.
La identidad definitiva se trabaja durante la intervención. Primero definimos la empresa que Portal Tech tiene que representar; después diseñamos el sistema capaz de sostenerla.
01Entender
Negocio, público, competencia, ambición y contexto.
02Definir
Posicionamiento, personalidad, promesa y diferencial.
03Diseñar
Logotipo, paleta, tipografía, sistema y dirección visual.
04Aplicar
Redes, e-commerce, packaging, garantía, delivery y documentación.
BASE DECLARADA POR FEDE
Negro · blanco · grises tecnológicos · naranja estratégico. La paleta final también será validada dentro del proceso.
EL EQUIPO QUE ENTRA
Fede no contrata tareas.
Activa una estructura.
Un equipo multidisciplinario asignado al proyecto, coordinado por THE HOME. Cada rol entra cuando el sistema lo necesita.
DIRECCIÓN GENERAL Y ESTRATÉGICA
THEEnderson Trejo
Dirección de la intervención, decisiones centrales, posicionamiento, negocio y control de avance.
HOME
Coordinación de proyecto
Ordena calendario, responsables, entregas, reuniones y seguimiento.
Dirección operativa
Convierte las decisiones en procesos, rutinas y acciones ejecutables.
Dirección de marketing
Oferta, canales, campañas, métricas, ventas y crecimiento.
CCO / Dirección creativa
Concepto, lenguaje, calidad visual y coherencia de cada salida.
Psicología digital
Comportamiento del usuario, fricciones, confianza y decisiones de compra.
Diseño gráfico
Sistema visual, piezas, presentaciones, campañas y activos comerciales.
Filmmaker + edición
Reels, videos de producto, testimonios, campañas y postproducción.
Producción audiovisual
Plan de rodaje, dirección de producto, iluminación, fotografía y recursos.
Comunicación digital
Calendario, publicación, interacción, comunidad y seguimiento diario.
Automatización + e-commerce
Recorridos, formularios, CRM, integraciones y experiencia de compra.
Coordinación logística
Entrega, trazabilidad, comunicación, incidencias y experiencia final.
CFO / Dirección financiera
Orden financiero inicial y asistencia cada 15 días: caja, márgenes, cuentas, presupuesto y decisiones.
La asignación no implica personal exclusivo a tiempo completo ni relación laboral directa con Portal Tech. THE HOME administra la estructura, prioridades y capacidad necesaria para ejecutar el alcance acordado.
RITMO DE DIRECCIÓN
No te dejamos una estrategia.
La dirigimos con vos.
El CFO ordena punto de partida, caja, márgenes, compromisos, presupuesto y criterios de control.
Seguimiento diario de tareas, responsables, bloqueos, entregas y continuidad operativa.
Sesión estratégica con Enderson Trejo para revisar negocio, ventas, prioridades y decisiones.
Revisión financiera para controlar caja, margen, inversión, obligaciones y salud del crecimiento.
Ingreso, registro y clasificación permanente. El COO coordina la respuesta y la resolución según prioridad.
24/7
SOPORTE Y CONTINUIDAD
El negocio puede recibir
a un cliente a cualquier hora.
Portal Tech contará con un canal de soporte operativo disponible las 24 horas para ingreso, registro y clasificación de situaciones. El COO realizará seguimiento diario; la respuesta humana y la resolución se organizan según nivel de prioridad.
INGRESASE CLASIFICASE ASIGNASE RESUELVE
LA DIFERENCIA NO ES EL IPHONE
Comprar tecnología
sin incertidumbre.
El comprador teme reparaciones ocultas, batería adulterada, procedencia dudosa y garantías que desaparecen. Portal Tech puede convertir su promesa en evidencia.
DiagnósticoCondición realGarantía escritaTrazabilidadVideo del equipoSoporte
EQUIPO VERIFICADOREGISTRO / 001
Razones para confiar.
- Estado y condición documentados
- Batería informada
- Garantía clara
- Procedencia y trazabilidad
- Canal de soporte activo
CERTIFICACIÓN A DESARROLLAR
13 FRENTES. UN SOLO SISTEMA.
No venimos a decorar
el cuello de botella.
La intervención cruza marca, ventas y operación porque el problema también cruza todo eso.
ECOSISTEMA COMERCIAL
Dos públicos.
Dos recorridos.
Una sola marca.
PORTAL TECH☰
EQUIPO VERIFICADO
Elegí con claridad.
CONTROL ANTES QUE VOLUMEN
Vender más no alcanza
si no sabemos qué deja.
PORTAL / CONTROLSEMANA 01
LEADS—por canal
CONVERSIÓN—%por segmento
MARGENUSD —por equipo
RECOMPRA—%ciclo activo
STOCKROTACIÓNCACDEUDA / PROVEEDORESUTILIDAD NETA
LA INTERVENCIÓN
90 días.
Tres movimientos.
TODO EL TRIMESTRECOO todos los días · Canal operativo 24/7 · CEO cada 15 días · CFO desde el inicio y cada 15 días
EL RESULTADO BUSCADO
VenderAtenderCobrar
EntregarRespaldarFidelizar
Volver a venderSin depender siempre de Fede
INVERSIÓN
Una empresa no se improvisa.
Se construye.
INCLUIDO EN LOS HONORARIOS
Estrategia y dirección
Diagnóstico, posicionamiento, plan comercial, reuniones y control.
Equipo especializado
COO diario, CEO y CFO cada 15 días, canal operativo 24/7, marketing, creatividad, diseño, producción, comunicación y tecnología.
Ejecución durante 90 días
Branding, gestión digital, contenidos base, e-commerce, automatización, campañas, logística y medición.
INTERVENCIÓN THE HOMEUSD 1.000 / mes
3 meses · Honorarios totales: USD 3.000
PRESUPUESTO OPERATIVOHASTA USD 500 / MES
Publicidad, automatizaciones, plataformas, software, herramientas y servicios tecnológicos. Se utiliza solo cuando la operación lo necesita y con transparencia.
NO ESTÁ INCLUIDO DENTRO DE LOS USD 1.000
Inversión publicitaria, licencias, plataformas pagas, dominios, hosting, mensajería, traslados extraordinarios, packaging físico, impresión, proveedores externos o compras de equipamiento. Todo gasto se informa y aprueba antes de ejecutarse.
INVERSIÓN TOTAL MÁXIMA / 90 DÍASUSD 4.500
Alcance y condiciones
Pago mensual anticipado. THE HOME construye, implementa, mide y optimiza el sistema acordado durante la intervención. La meta de USD 30.000 mensuales orienta estrategia y ejecución, pero no constituye una facturación garantizada: stock, capital, precios, márgenes, proveedores, mercado, demanda, ejecución y presupuesto publicitario también inciden en el resultado.
DAY ZERO
“Si dentro de cinco años alguien te pregunta qué construiste,
¿qué te gustaría responder?”“Una empresa.”— Fede Jiménez, THE CHECK-IN
¿qué te gustaría responder?”“Una empresa.”— Fede Jiménez, THE CHECK-IN